JAKARTA (RIAUPOS.CO) - Tabungan haji Bank Mega Syariah tumbuh positif. Kesadaran akan pentingnya merencanakan ibadah haji sejak dini meningkat. Berbagai upaya dilakukan untuk memperluas jangkauan nasabah. Per Maret 2025, dana kelolaan tabungan haji Bank Mega Syariah tumbuh lebih dari 15 persen year-on-year (YoY). Jumlah nasabah juga meningkat lebih dari 4 persen secara tahunan. Bahkan, nasabah di bawah usia 42 tahun juga bertambah.
“Terdapat perubahan gaya hidup di kalangan generasi muda Indonesia yang kini semakin sadar akan pentingnya merencanakan ibadah haji sejak dini,” kata Product Development and Portfolio Management Division Head Bank Mega Syariah Veronica H Sisilia, Senin (21/4).
Nasabah tabungan haji usia 10-25 tahun (gen Z) tumbuh 61,4 persen YoY. Sedangkan kaum milenial, usia 26-41 tahun naik lebih dari 17 persen YoY. Untuk nasabah berusia 42-57 tahun mencatatkan pertumbuhan lebih dari 5 persen secara tahunan.
“Kontribusi nasabah Gen Z dan milenial terhadap total nasabah tabungan haji meningkat dari 21,7 persen per Maret 2024 menjadi 24,5 persen di Maret 2025,” imbuhnya.
Veronica menyadari bahwa setiap generasi memiliki karakteristik dan preferensi yang berbeda. Gen Z yang sangat akrab dengan teknologi dan cenderung gemar mengikuti tren, perlu layanan yang serbadigital. Layanan yang cepat dan mudah diakses kapan saja.
Sementara milenial banyak mencari promo dan lebih mempertimbangkan masa depan dalam keputusan finansialnya. Sedangkan, gen X tidak tertarik pada promo. Mereka lebih mengutamakan kualitas terbaik serta perencanaan keuangan berbasis investasi.
“Kami terus berinovasi agar bisa hadir sesuai dengan cara hidup dan aspirasi masing-masing generasi. Untuk gen Z dan milenial, kami menghadirkan solusi tabungan haji yang lebih praktis dan mudah langsung dari smartphone,” ucap Veronica.
Menurut dia, ibadah haji merupakan panggilan suci yang dapat dicapai oleh siapa saja. Tanpa memandang usia atau status sosial. Dalam upaya memperluas jangkauan nasabah haji, Bank Mega Syariah melakukan pendekatan berbasis komunitas. “Baik keagamaan, sosial, maupun profesional,” ungkapnya.
Selain itu, pendekatan ke segmen korporasi juga dilakukan. Baik di sektor pendidikan, kesehatan, dan sektor strategis lainnya. Sehingga penetrasi tertuju pada karyawan maupun ekosistem korporasi itu sendiri.(jpg)
Editor : Arif Oktafian