Advertisement
Advertisement
Advertisement
Advertisement

Ketika Safety Bertemu Realitas Lapangan 

R
Penulis: Redaksi❯
Adi Kurniawan. (JPG)
Adi Kurniawan. (JPG)

Advertisement

Di banyak tempat kerja, sistem keselamatan terlihat sangat lengkap di atas kertas. Ada HIRA, JSA, Permit to Work (PTW), SOP, toolbox meeting, pre-job safety meeting, safety induction, inspeksi, audit, hingga berbagai kampanye keselamatan. Semuanya disusun untuk memastikan pekerjaan berlangsung secara terkendali.

Namun, ketika pekerjaan benar-benar dilakukan di lapangan, situasinya tidak selalu sesederhana dokumen.

Target pekerjaan harus dicapai. Cuaca dapat berubah. Kondisi peralatan tidak selalu ideal. Komunikasi bisa mengalami kendala. Tekanan waktu muncul. Bahkan, kondisi aktual di lapangan terkadang berbeda dengan asumsi ketika prosedur disusun. Dalam keadaan seperti itu, pekerja dan supervisor harus mengambil keputusan berdasarkan situasi yang mereka hadapi.

Advertisement

Baca Juga: Disonansi Moral di Balik Asap 

Di sinilah pertanyaan penting perlu diajukan: apakah safety yang kita bangun benar-benar hidup dalam pekerjaan sehari-hari, atau baru terlihat baik ketika diperiksa melalui dokumen dan audit?

Menurut saya, pertanyaan ini penting bukan untuk mempertentangkan prosedur dengan praktik lapangan. Justru sebaliknya, kita perlu memastikan bahwa keduanya saling terhubung.

Advertisement

Prosedur Penting, Tapi Tidak Bekerja Sendiri

Prosedur dibuat untuk membantu manusia be­kerja dengan aman. Namun, prosedur tidak menjalankan pekerjaan dengan sendirinya. Ia dijalankan oleh manusia yang memiliki pengalaman, keterbatasan, tekanan, pengetahuan, dan cara memahami risiko.

Perspektif Safety Differently mengajak kita melihat keselamatan tidak hanya sebagai ketiadaan kecelakaan, tetapi juga sebagai kemampuan organisasi untuk membangun kapasitas positif: kepercayaan, kemampuan beradaptasi, komunikasi, keterlibatan, dan kemampuan manusia menyelesaikan masalah.

Karena itu, ketika menemukan pekerja tidak sepenuhnya mengikuti prosedur, respons pertama seharusnya tidak selalu berhenti pada kalimat, “Pekerjanya tidak disiplin.”

Pertanyaan yang lebih berguna adalah: mengapa cara tersebut dipilih? Apakah prosedurnya dapat diterapkan pada kondisi aktual? Apakah terdapat tekanan waktu atau keterbatasan sumber daya? Apakah ada kondisi lapangan yang tidak tertangkap ketika pekerjaan direncanakan?

Advertisement
Sudahkah Anda mengikuti channel whatsapp kami?
WhatsApp
Riau PosIkuti

Jadilah pembaca setia, gabung sekarang juga di channel kami!


Advertisement

Artikel Terkait

Perkuat Sinergi, PHR dan Mitra Kerja Tegaskan Komitmen Keselamatan dan Kelestarian Lingkungan di Area Operasi North

Perkuat Sinergi, PHR dan Mitra Kerja Tegaskan Komitmen Keselamatan dan Kelestarian Lingkungan di Area Operasi North

PHR dan mitra kerja tegaskan komitmen keselamatan dan kelestarian lingkungan. Ini dilakukan untuk memperkuat sinergi di area operasi north

PLN UIP Sumbagteng Utamakan Aspek K3 Pelaksanaan Pekerjaan Soil Investigasi di Lingkungan Proyek

PLN UIP Sumbagteng Utamakan Aspek K3 Pelaksanaan Pekerjaan Soil Investigasi di Lingkungan Proyek

PLN UIP Sumbagteng mengutamakan penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dalam pelaksanaan soil investigasi di lingkungan proyek.

Advertisement

Berita Terkini

Advertisement
Advertisement

Populer